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                                                                                  ——东峻集团 2026 年度预算启动会圆满召开

 11月10日，东峻集团 2026 年度预算启动会在集团总部隆重召开。总经理张崇山出席会议并发表重要讲话，集团各公司负责人和相关财务人员等100余人参加了本次会议。

 此次预算启动会通报了集团各成员企业的经营情况，并对决算、预算工作提出总体要求：对2026年预算编制工作做了具体讲解和说明，并通报了2025年财务基础工作检核结果；对集团2025年度财务工作检核优秀财务团队进行表彰奖励；邀请新能源商用车事业部和湖北雷迪特的高管做管理经验分享，集团法律顾问讲解《企业经营全流程法律风控指南》、战略合作银行讲解《企业跨境业务》,以及集团财务同事进行业务工作交流等。

 张崇山总经理充分肯定了今年各业务板块为集团做出的贡献与成绩，也指明了发展的问题所在与不足之处。要深刻理解，预算决策对下一年工作的重要性。总经理表示，当今局势复杂多变，危中有机，我们始终要保持思危、思远、思变、破局重生的意识，要明白“用旧地图，绝对找不到新世界”。

 结合宏观经济形势与行业趋势，张崇山总经理强调：“预算不是数字游戏，而是战略落地的`施工图`。当预算的重点放在帮助决策、过程管理与目标达成上时，就会清晰：预算的关键，不是准不准确，而是更有效地到达想要的目的地。”张崇山总经理指出，一份高质量的年度财务决算报告，不仅是合规性的“期末考试答卷”，更是企业审视自身、赋能决策、创造价值的核心管理工具。

 新能源商用车事业部总经理余杰、雷迪特副总经理江旻莅上台做管理经验分享。在市场冲击下，余总带领公司从“被动应对”到“主动破局”，通过调整战略定位，寻找新的业务增长曲线，推动十堰东峻业务从贸易转向制造，并实现了利润的增长；而雷迪特新能源业务板块，用事实证明，真正的突破，从来都诞生于直面挑战的勇气与精准破局的智慧，江总谈到，从精益制造进一步走向研发升级和营销升级，是推动业务增长的根本法宝。

 集团财务邓时英、杨智丽分别做《东峻集团2026年度预算编制说明》和《2025年度财务基础工作检核结果通报》，其他财务人员对各自宣讲主题进行分享，表示在今后的工作中，会将服务一线业务放在首位。

 总经理张崇山在总结时说：”回顾2025，我们在挑战中淬炼，在奋斗中成长，用实绩印证价值。展望2026，变革的浪潮只会更加汹涌，唯有保持“归零”心态，永葆“破局”锐气，深化“价值”认知，才能在瞬息万变的时代中立足。最后用8个字与大家一起共勉“行稳致远，进而有为”。”

 这次预算启动会的胜利召开，标志着东峻集团 2026 年经营工作进入战略部署落地阶段，为集团在下一阶段发展中实现资源最优配置、推动高质量增长提供了坚实保障。